
Reflect the Customer Journey – Wege zur kundenorientierten IT
Wertbeiträge für ein neues Verständnis von Marketing und Vertrieb
Mit Digital Business Transformation müssen Unternehmen dem sich wandelnden Verhältnis zu Kunden, Geschäftspartnern sowie nachgelagerten Wertschöpfungsketten begegnen. Erlösströme, Differenzierungsmerkmale im Markt und Geschäftsmodelle stehen tagtäglich auf dem Prüfstand. Wie in keinen anderen Unternehmensbereichen kommt es dabei vor allen Dingen in Marketing und Vertrieb auf das Managen von Geschwindigkeit, permanentes Lernen und Weiterentwickeln, die stete Bereitschaft zu Veränderung, laufende Analyse sowie wirkliche Collaboration im Unternehmen und mit Partnern an.
Unsere Themen im Einzelnen:
Wertbeiträge für ein neues Verständnis von Marketing und Vertrieb
Mit Digital Business Transformation müssen Unternehmen dem sich wandelnden Verhältnis zu Kunden, Geschäftspartnern sowie nachgelagerten Wertschöpfungsketten begegnen. Erlösströme, Differenzierungsmerkmale im Markt und Geschäftsmodelle stehen tagtäglich auf dem Prüfstand. Wie in keinen anderen Unternehmensbereichen kommt es dabei vor allen Dingen in Marketing und Vertrieb auf das Managen von Geschwindigkeit, permanentes Lernen und Weiterentwickeln, die stete Bereitschaft zu Veränderung, laufende Analyse sowie wirkliche Collaboration im Unternehmen und mit Partnern an.
Unsere Themen im Einzelnen:
- Social, Local, Mobile: Wie planen, steuern, betreiben und optimieren Unternehmen ihre Wertschöpfungskette im digitalen Business und welchen Beitrag leistet dazu die IT?
- Social CRM: Wie erreicht und bindet man Digital Natives?
- Enterprise Content Management: Wie sieht der Information Workflow im Digital Business aus?
- BigData im Web 3.0: Wie bricht man die bis dato klassischen Datensilos im Unternehmen auf?
- Apps und Cloud-Services: Wie viel „IT von der Stange“ darf es denn sein?
- LTE: Noch mehr Speed für Datentransfer und mobile Geschäftsprozesse?
- Business Transformation verankern – was bedeutet dies für die IT-Strategie, IT-Organisation, Geschäftsprozesse und Unternehmenskultur?
Die Digital Business Conference wendet sich an Entscheider in der IT sowie in IT-affinen Fachbereichen gleichermaßen. Credo unseres Konzeptes ist, die IT in ihrer immer stärkeren Rolle als Nervenstrang des Unternehmens in einer funktionsspezifischen Sichtweise punktuell und anwendungsbezogen unter die Lupe zu nehmen. Im Mittelpunkt steht dabei der Blickwinkel der jeweiligen Fachabteilung und die Aufgabe der IT als Business Enabler!
Weitere Informationen unter: www.digital-business-conference.de.
| Termine |
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| Teilnahmegebühr |
| Die Teilnahmegebühr für Anwender beträgt 349,- Euro zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr für Vertreter von IT-Beratungshäusern, IT-Dienstleistern sowie IT-Herstellern beträgt 949,- Euro zzgl. MwSt. |
| Kontakt |
| Sylvia König, Teilnehmerbetreuung IDG Business Media GmbH Telefon: 089 / 36086 879 Telefax: 089 / 36086 877 events@idgmedia.de |
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Ansprechpartner Computerwoche
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Teilnehmerbetreuung:
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Sylvia König
Teilnehmerbetreuung IDG Business Media GmbHTelefon 089/360 86 -879 Email: events@idgmedia.de |
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Informationen zu den IDG Events und Sponsoring Möglichkeiten:
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Sebastian Wörle
Gesamtanzeigenleiter COMPUTERWOCHE / CIO / TecChannel / CFOworldTelefon: +49(0)89/360 86 -113 Fax: +49(0)89/360 86 - 99113 Email: swoerle@idgbusiness.de |
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Sabine Mayer
Senior Key Account Manager COMPUTERWOCHE / CIO / TecChannel / CFOworldTelefon: +49(0)89/360 86 -319 Fax: +49(0)89/360 86 - 99319 Email: smayer@idgbusiness.de |
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Susanne Schubert
Director Events
Telefon: +49(0)89/360 86-731
Fax: +49(0)89/360 86-99 731 Email: sschubert@idgbusiness.de |
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